01 STATISTISCHE ANALYSE 04 05 03 SOZIALPOLITISCHE HANDLUNGSFELDER 02 VORSCHLÄGE FÜR HANDLUNGS- EMPFEHLUNGEN Sozialplanungs- konferenz (ca. alle 5 Jahre) Sozialbericht (ca. alle 5 Jahre) SOZIALPLANUNG IM KREIS PINNEBERG (sich jährlich wiederholender Prozess) VORSCHLÄGE FÜR HAND- LUNGSEMPFEHLUNGEN Fokusgruppen und ergänzende Arbeitsstrukturen tauschen Informati- onen aus und geben Anregungen zur Weiterentwicklung. Die Verwaltung sammelt die VORSCHLÄGE FÜR HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN und stellt sie auf einer Informations- plattform zur Verfügung. STATISTISCHE ANALYSE Basierend auf dem Sozialmonitoring beginnt das Team Sozialplanung und Steuerung im März mit einer STATISTISCHEN ANALYSE für die sozialpolitischen Handlungsfelder. PLANUNGSDOSSIER SOZIALPLANUNG Informationen aus statistischen Daten und partizipativen Prozessen mit Handlungsempfehlungen werden im PLANUNGSDOSSIER SOZIALPLANUNG abgebildet. Es wird dem Kreistag in der letzten Sitzung vor der Sommerpause zur Verfügung gestellt. ENTSCHEIDUNG ÜBER UMSETZUNG Die politische Beratung von Hand- lungsempfehlungen erfolgt ab Herbst in den Fachausschüssen und im Rahmen der Haushaltsplanung. Alle Vorschläge für Handlungsempfehlun- gen stehen über die Informationsplatt- form zur Verfügung. Die ENTSCHEI- DUNG ÜBER DIE UMSETZUNG trifft abschließend der Kreistag. BEWERTUNG DER VORSCHLÄGE Die Analysen und Einschätzungen von Verwaltung sowie Fokusgruppen und ergänzenden Arbeitsstrukturen werden im Juni von der Steuerungs- gruppe Sozialplanung im Hinblick auf Stärken und Schwächen BEWERTET. Durch die Perspektiven der Beteiligten mit vielfältigem Fachwissen wird die Einschätzung quantitativ und qualitativ verbreitert. BEWERTUNG DER VORSCHLÄGE PLANUNGSDOSSIER SOZIALPLANUNG ENTSCHEIDUNG ÜBER UMSETZUNG ZAHLEN, DATEN & FAKTEN mit welchem ERGEBNIS? LEGENDE i NETZWERKSTRUKTUREN & ARBEITSGRUPPEN WIRKUNGSCONTROLLING WIRKUNGSCONTROLLINGNext >