Das Netzwerk Frühe Hilfen wird zurzeit neu aufgebaut und wiederbelebt, nachdem die Stelle der Netz­werk­koordinatorin über ein Jahr nicht besetzt war. Die systema­tische Vernetzung der Frühen Hilfen mit Angeboten des Gesundheits­wesens ist dringender geboten denn je, um die Entwicklungs­chancen von Kindern zu verbessern und Risiken frühzeitig zu begegnen. Der verstärkte Einsatz von Familienhebammen und FGKiKPs (Familien-, Gesundheits- und Kinder­kranken­pflegerinnen) im Rahmen der Bundesstiftung Frühe Hilfen kann vor dem Hintergrund des Hebammen­mangels und kreisweit ungleich­mäßig verteilter ärztlicher Versorgung mit Kinder­arzt­praxen nur ein Baustein sein. Insbesondere sozial benach­teiligte Familien könnten davon profitieren, wenn die Lotsen­funktion der Frühen Hilfen im Bereich des Gesund­heits­wesens deutlich gestärkt wird.

Die bekannten Faktoren wie psychische Über­lastungen vor allem der Mütter, Isolation und finan­zielle Not­lagen sind weiter relevant. Zusätzlich werden von den Akteuren im Netzwerk Über­forderung und vor allem Unsicher­heit in Schwanger­schaft und Eltern­dasein fest­gestellt. Die Informations­flut in sozialen Medien trägt auch dazu bei, dass Instinkt und Ur­vertrauen von der Angst über­lagert werden, etwas falsch zu machen. Eine wichtige Aufgabe ist daher, durch Angebote zur Förderung elterlicher Beziehungs- und Erziehungs­kompetenzen, wie z.B. Mütter­beratung, Sicher­heit und Gelassen­heit zu vermitteln, wodurch ggf. auch ein Teil der Kinder­arzt­besuche abgefedert werden könnte.

Im Rahmen der Schutz­engel-Landes­förderung und einer Anteils­finanzierung durch den Kreis werden an acht Standorten im Kreis Gruppen­angebote für Allein­erziehende vorgehalten, die vielfach komplexe Problem­lagen wie z.B. Armut, Einsamkeit und fehlende Betreuung zu bewältigen haben.

Die Angebote der Familien­zentren im Kreis haben sich gut etabliert und finden regel­mäßig bei guter Auslastung statt. Dies gilt auch für Veranstaltungen mit Kooperations­partnern, wie z.B. Baby­begrüßungs­treffen. Für die Geflüchteten wurden die Angebote angepasst, es existiert eine hohe Nach­frage. Proble­matisch gestaltet sich die Finanzierung der eigentlichen Angebote durch tariflich bedingte Personal­kosten­steigerungen und Kosten für die Anmietung externer Räum­lichkeiten, da die Nutzung der Kita-Räum­lichkeiten mit Öffentlich­keit meist nur während der Kita-Schließ­zeiten möglich ist. Durch mehr Kooperationen könnte das Netz­werk weiter gestärkt werden.

Für Eltern bzw. Erziehungs­berechtigte, deren Kinder in Kinder­tages­einrichtungen oder Kinder­tages­pflege betreut werden, bietet das präventive Angebot „Niedrig­schwellige Eltern­beratung“ einen wichtigen Anlauf­punkt in Problem­lagen und Belastungs­situationen. Seit Januar 2024 wird das Angebot nach dem politisch beschlossenen Konzept unter Berück­sichtigung sozio­ökono­mischer und sozio­demogra­fischer Kriterien intensiviert umgesetzt. Die bisherigen Träger, die seit Jahres­beginn jeweils eine Region versorgen, bieten nunmehr an 37 Ein­richtungen in allen Städten im Kreis Eltern­beratung an. Vorerst gilt es, durch die Neu­zuordnung an Strukturen zu arbeiten und Ver­trauen aufzubauen. Erste Erfahrungen zeigen, dass die Bedarfe und Themen der Eltern ganz unter­schiedlich sein können. Das Berichts­wesen aus 2023 zeigt, dass bei den Kindern sozial-emotionale Schwierig­keiten im Vorder­grund stehen. Die Eltern kommen am häufigsten mit allgemeinen Erziehungsfragen und -unsicherheiten.

Auf der ersten Kommu­nalen Gesundheits­konferenz des Kreises im Dezember 2023 wurde angemahnt, das Thema Gesunde Ernährung von Kindern und Jugendlichen strukturell im Kreis zu verankern. Zur Reali­sierung dieses Ziels wurde die Handlungs­empfehlung „Pilotprojekt zur Verankerung des Themas Gesunde Ernährung in 2 Kitas und bei 2 Tagespflegepersonen" im Bereich der früh­kindlichen Bildung entwickelt. Die Handlungs­empfehlung wurde von der Steuerungs­gruppe Sozial­planung als weniger steuerungs­relevant eingeschätzt.

2023 hat die Bedarfs­planung der Kinder­tages­betreuung einen signifikanten Platz­bedarf von knapp 1.300 Plätzen bis 2027 ermittelt, der sich durch das anhaltende Bevölkerung­swachstum noch erhöhen wird. Der Platz­ausbau erfordert angesichts steigender Bau­preise und reduzierter Fördermöglichkeiten erhebliche finanzielle An­strengungen der Kommunen. Mit Hilfe der Kita-Bauförder­richt­linie des Kreises von 3 Mio. Euro jährlich konnten 2023 insgesamt 130 zusätzliche Plätze gefördert werden, weitere 126 neue Betreuungs­plätze sind ohne die Kreis­förderung entstanden. Für 2024 rechnet die Ver­waltung mit der Fertig­stellung von 185 geförderten und 126 nicht geförderten Betreuungs­plätzen. Sollte sich diese Ent­wicklung fort­setzen, könnte der für 2027 ermittelte Platz­bedarf gedeckt werden.

Die Fokus­gruppe AG § 78 Förderung und Weiter­entwicklung der Kinder­tages­betreuung hat eine Unter­arbeits­gruppe zur Fach­kräfte­offensive gebildet und in Kooperation mit der Nord­akademie die Social Media Kampagne „Kita-(T)Räume“ entwickelt. Die praxis­integrierte Ausbildung von Erzieher*innen (PiA), für die auch Landes­zuschüsse bewilligt werden, wird ebenso weiter gefördert wie die Vergabe von Stipendien für eine voll­zeit­schulische Aus­bildung. Außerdem werden ver­schiedene Optionen diskutiert, um Not­situationen abzufedern und Verläss­lichkeit in der Betreuung zu gewährleisten. Die AG § 78 Kita hat sich ein­stimmig dafür aus­gesprochen, statt der Ein­führung eines Springerpools die Aus­weitung der Verfügungs­zeiten und die durch­gängige Finanzierung von PiA über die 3 Ausbildungs­jahre zu empfehlen. Mit diesen Maßnahmen soll die Personal­decke der Kitas gestärkt werden, um Ausfall­zeiten besser kompensieren zu können und die Schließung oder Zusammen­legung von Gruppen zu vermeiden.

Die Fokus­gruppe AG § 78 Hilfen zur Erziehung hat sich mit der Gefährdung der Daseins­vorsorge durch den Fachkräfte­mangel und die sich daraus ergebenden Verände­rungen in der Jugend­hilfe befasst. Um gegen­zusteuern müssen z.B. Instrumente wie QVIS (Qualifizierungs­verbund im Sozialen) systema­tisch aus­gebaut und genutzt werden. Das im Jugend­hilfe­ausschuss vor­gestellte landes­weite Aktions­bündnis Kindes­wohl setzt sich für eine Ver­besserung der Situation der stationären Jugend­hilfe ein. Ein wichtiger Schlüssel könnte der Ab­schluss eines Landes­rahmen­vertrages sein, der die not­wendigen Strukturen schafft. Ein in Arbeit befindliches Positions­papier aller Jugendämter der Kreise und Städte soll die Positionen des Aktions­bündnisses aufgreifen. Die Standards für ambulante Leistungen wurden z.B. in Bezug auf die Netto­jahresarbeits­zeit positiv verändert, um verschiedenen Ent­wicklungen bei freien Trägern Rechnung zu tragen.

Seitens des Bildungs­ministeriums besteht grund­sätzlich großes Interesse am ent­wickelten Modell der Klassen­assistenz als systemische Ressource in Schule, das 2024/25 in die Umsetzungs­phase geht. Ein Kooperations­vertrag zwischen Schule und Jugend­amt wird zurzeit abgestimmt. Weitere Aus­führungen sind im Handlungsfeld Bildung zu finden.

Für das Vorhaben Rechts­kreis­über­greifende Sozial­raum­orientierung soll in diesem Jahr zunächst ein grund­sätzliches politisches Votum zur Konzept­entwicklung und den Rahmen­bedingungen eingeholt werden.

Die Fach­stelle Kinder­schutz koordiniert alle erforderlichen Aktivitäten zum Thema auf fachlicher und strategischer Ebene und nimmt damit die Steuerungs­funktion des Jugend­amtes in diesem Bereich wahr. Die AG Kinder­schutz arbeitet derzeit intensiv an einer Verbesserung der Qualität der Einschätzung möglicher Kindes­wohl­gefährdungen. Hierzu werden in Zusammen­arbeit mit den Erziehungs­beratungs­stellen und der Beratungs­stelle gegen sexuellen Missbrauch einheitliche Verfahren und Standards in der Beur­teilung einer möglichen Kindes­wohlgefährdung entwickelt. Obwohl der Beratungsbedarf durch insoweit erfahrene Fach­kräfte gemäß §§ 8a, 8b SGB VIII und § 4 KKG (Gesetz zur Kooperation und Information im Kinderschutz) in den letzten Jahren stetig steigt, konnte die Qualität der Beratungen durch den Ausbau der Vernetzung im Kinder­schutz bislang aufrecht­erhalten und weiter voran­getrieben werden.

Seit einigen Jahren zeigt sich in den verschiedenen Institutionen der Kinder- und Jugend­arbeit ein Anstieg von Meldungen, in denen grenz­verletzendes oder grenz­überschreitendes Verhalten unter Kindern und Jugend­lichen oder zwischen Kindern und Fachkräften oder anderen Betreuungs­personen benannt wird. Um auch den präventiven Kinder­schutz voran­zutreiben und die Entstehung von grenz­verletzendem Verhalten und Gewalt zu vermeiden, werden immer mehr Institutionen dazu angehalten, Schutz­konzepte zu entwickeln. Zur Unter­stützung dabei werden Arbeits­hilfen und Qualitätskriterien zur Erstellung von Kinder­schutz­konzepten mit präventiven und inter­venierenden Bausteinen entwickelt. Durch die Kita-Aufsicht wurde bereits ein Leit­faden zur Erarbeitung und Über­prüfung eines Schutz­konzeptes in Kinder­tages­einrichtungen an alle Träger und Leitungen versandt. Diese sind nun angeregt, die bestehenden Konzepte ggf. anzupassen.

Ergänzt wurde das Angebot der Beratungs­stellen im Kreis 2023 durch eine kreis­weite kosten­freie Online-Beratung der Gleichstellungsbeauftragten für allein­erziehende Frauen, die neben indivi­dueller Beratung auch einen gruppen­seitigen Austausch umfasste. In Kooperation mit einer Familien­bildungs­stätte wurde außerdem ein Online-Seminar für Allein­erziehende zum Thema Selbst­fürsorge mit konkreten Umsetzungs­möglich­keiten im Alltag durchgeführt. Durch die mobile Beratung der Frauen­beratungs­stellen haben auch Frauen aus den länd­lichen Räumen die Möglichkeit, eine Beratung in der Nähe des Wohn­ortes in Anspruch zu nehmen.

Im Jahres­bericht 2023 des Bünd­nisses zur Umsetzung der Istanbul-Konvention mit dem Schwer­punkt Frauen und Obdach­losigkeit werden Beispiele für das Handeln auf unterschied­lichen Ebenen und in Bezug auf die Strukturen im Kreis angeführt. Handlungs­bedarfe wurden dabei z.B. in den Bereichen sichere Unter­kunft und Unter­künfte für obdach­lose Frauen, aus­reichendes Betreuungs­personal für komplexere Fälle in den Frauen­häusern und fehlender Wohnraum identifiziert. Der dies­jährige Workshop zur Umsetzung der Istanbul-Konvention mit dem Schwerpunkt Gewalt gegen Frauen mit Behinderung findet Anfang Juli 2024 als ergänzende Arbeits­struktur im Netzwerk Sozial­planung statt.

Durch die Kosten­übernahme für Verhütungs­mittel seit 2020 wird auch finanziell ärmeren Menschen der Zugang zu einer selbst­bestimmten Familien­planung ermöglicht. Nähere Ausführungen hierzu sind im Handlungsfeld Gesundheits­versorgung und Pflege zu finden. Die Fokusgruppe Inklusion hat die Handlungs­empfehlung Bildung eines Suse (sicher und selbstbestimmt)-Netzwerks, die im Handlungs­feld Inklusion ausführlicher beschrieben ist, entwickelt. Die Handlungs­empfehlung wurde von der Steuerungs­gruppe Sozial­planung als steuerungs­relevant einge­schätzt. Die inklusive Aus­gestaltung der Angebots­struktur wird im Handlungsfeld Inklusion noch weiter dar­gestellt.

Der Fachdienst Teilhabe konnte zahlreiche Frage- und Problemstellungen zur Angebots­struktur bearbeiten und klären, die sich mit Hilfe der möglichen vertrag­lichen Optionen des BTHG abbilden ließen. Mit den Leistungs­erbringern wird die Angebots­landschaft laufend weiterentwickelt. Die von der Fokus­gruppe Teilhabe vorgesehene lebens­phasen­orientierte Analyse der Angebots­landschaft für Minder­jährige erfolgt im Zusammen­hang mit der Über­leitung der Zuständigkeit in das SGB VIII und im Kontext des Vorhabens rechts­kreis­übergreifende Sozial­raum­orientierung. Als Erkenntnis ist außerdem festzuhalten, dass ein Abgleich mit den Arbeitsinhalten der Fokus­gruppe Inklusion häufiger und regelmäßig erfolgen soll. Künftig wird die Fokus­gruppe Teilhabe Themen wie die Flexibilisierung der Leistungs­erbringung oder strukturierte strate­gische Angebots­planung und -entwicklung vor Ort weiter­bearbeiten. Auch die Versorgung von sog. System­prüfern wird noch einmal gemeinsam daraufhin bewertet, ob die etablierten Strukturen diese besonderen Einzel­fälle abdecken können oder aber neue Strukturen geschaffen werden müssen.

In den landes­weiten Benchmarkings Jugend und Ein­gliederungs­hilfe wird unter anderem durch jähr­liche Schwer­punkt­setzungen die Entwicklung zum Bench­learning voran­getrieben. Hierdurch wird eine vertiefte Betrachtung fach­licher Strategien und Steuerungs­ansätze möglich. Die Analyse der Erkennt­nisse trägt im Abgleich mit weiteren Daten, z.B. des internen Berichts­wesens, zu einer Ver­besserung der eigenen Aufgaben­wahr­nehmung bei.

Im laufenden Jahr wird die Jugend­hilfe­planung zur Angebots­planung und -entwicklung personell verstärkt, um den gesetz­lichen Aufträgen u.a. für mehr Prävention vor Ort aber auch der Beteili­gung von jungen Menschen, Eltern und Familien gerecht zu werden. Die Wirkungs­messung in der Jugend­hilfe ist seit September 2023 für alle neuen Hilfen flächen­deckend eingeführt, die erforder­lichen Informa­tionen werden laufend erfasst. 2024 werden erste Verlaufs­erhebungen in Form eines Reportings ergänzend für die Fall­bearbeitung zur Ver­fügung stehen.

Die Anzahl der un­begleiteten minder­jährigen Aus­länder hat sich leicht ab­geschwächt, ab Juni werden die zusätzlich ge­schaffenen Kapazi­täten durch eine kosten­günstigere Unter­bringungs­möglichkeit im Rahmen von Inobhut­nahmen abgelöst. In Koopera­tion mit anderen Kommunen werden gemeinsam weitere Inobhut­nahme­plätze geschaffen und finanziert. Besonders herausfordernd bleibt jedoch, stationäre Anschluss­maßnahmen zu finden. Um die Funktions­fähigkeit der Jugend­ämter auch in Zukunft zu sichern, wird eine Kooperations­vereinbarung zur grund­sätzlichen Zusammen­arbeit mit um­liegenden Kreisen und Städten geschlossen.

Mit freien und für alle offenen Bildungs­räumen bietet Kinder- und Jugend­arbeit einen sicheren Raum für soziales Lernen sowie persönliche Ent­faltung. Um die in Pandemie- und Krisen­zeiten deutlich gewordene hohe Relevanz dieses Arbeits­feldes für ein gelingendes Auf­wachsen von Kindern und Jugend­lichen zu stärken, hat der Kreis einen Prozess der Bestands- und Bedarfs­analyse der Offenen Kinder- und Jugend­arbeit eingeleitet, der aktiv von der Fokus­gruppe Kinder- und Jugend­arbeit mit­gestaltet wird. Mit der ab­geschlossenen Voll­erhebung liegt ein voll­ständiger Überblick über die Angebots­struktur und die Ressourcen in diesem Arbeits­feld vor. Zentrale Ergebnisse sind hierbei, dass es z.B. gerade in den ländlichen Regionen eine geringere Anzahl und weniger aus­differenzierte Angebote gibt. Weiter­hin ist die Raum­ausstattung der Angebote unter­schiedlich. Ein großer Teil der An­gebote wird von päda­gogischen Fach­kräften durch­geführt. Neben vielen Teil­zeit­beschäftigten sind auch zahl­reiche Ehrenamtliche im Einsatz. Dem zunehmend unter­schiedl­ichen sozialen und kulturellen Hinter­grund der Kinder und Jugend­lichen sollte verstärkt Rechnung getragen werden. Ob die Angebote für die Ziel­gruppe passend sind, werden beginnend im Jahr 2024 eine Bedarfs­erhebung unter Beteiligung von Kindern und Jugend­lichen sowie eine fachliche Analyse zeigen. Daran schließt sich ein offener Dialog über sich verändernde Bedarfe sowie ggf. erforder­liche An­passungen der Angebots­struktur der Offenen Kinder- und Jugend­arbeit an. Hierzu braucht es eine verstärkte Zusammen­arbeit aller relevanten Akteure, wie z.B. beim Ausbau der praxis­integrierten Aus­bildung von Erzieher*innen für die Kinder- und Jugend­arbeit.

Im Bereich der All­gemeinen Jugend­pflege­mittel stieg 2023 die Anzahl der Antrag­steller auf über 100 an und es wurden mehr Förder­mittel ausgezahlt. Auch bei der Förderung von aktiven Ehren­amtlichen in Vereinen und Verbänden ist die Zahl der Antrag­steller und die Förder­höhe leicht angestiegen.

2023 wurde die Förderung von Freizeit- und Ferien­maßnahmen deutlich ausgeweitet. An insgesamt 302 Halb­tages­veranstal­tungen von mindestens 4 Stunden, Tages­veranstal­tungen und Fahrten mit Über­nachtung haben fast 8.000 Kinder und Jugend­liche teil­genommen. Dennoch möchten immer noch viele Träger in der aktuellen Situation keine Fahrt mit Über­nachtung planen und durch­führen. Trotz einer erneuten Er­höhung der Förderung für Fahrtenzuschüsse für 2024 verbleibt die finan­zielle Haupt­last weiter­hin bei den Eltern. Aktuell wird in Ab­stimmung mit dem Fach­dienst Recht eine neue Förder­richtlinie erstellt. Mit einem Gesamt­budget von 225.000 Euro wurden nicht nur die Fahrten­zuschüsse, sondern auch die corona­bedingten Sonder­mittel finanziert. Über­nommen wurden z.B. Kosten für zusätzliche Betreuer oder erhöhte Auf­wendungen für Fahrt und Unter­bringung. Mit dem Ab­klingen der Pandemie ist die Anzahl der Anträge rückläufig.

Die Bezuschussung von Personal­kosten für Beratungs­leistungen sowie zur Stärkung und den Erhalt der Infra­struktur in der Offenen und Kommunalen Kinder- und Jugend­arbeit aus dem Kinder- und Jugend­hilfe­fonds wird auch 2024 fort­geführt. Das Angebot wurde 2023 von 10 Städten und Gemeinden in Anspruch angenommen.

Mit Zu­schüssen aus dem vom Jugend­hilfe­ausschuss ein­gerichteten Sozial­fonds wurde 2023 fast 100 Kindern aus einkommens­schwachen, kinder­reichen oder sozial benach­teiligten Familien eine Teil­nahme an Kinder- und Jugend­freizeit­fahrten ermöglicht.

Die jährlich vom Team Prä­vention und Jugend­arbeit im Fach­dienst Jugend/Soziale Dienste organi­sierte und durch­geführte Kinder- und Jugend­freizeit im Kreis­gebiet, für dem Jugend­amt bekannte und weitere Kinder und Jugend­liche, soll deren Persön­lichkeits­entwicklung fördern und Teil­habe ermög­lichen. Dabei wurde in den vergangenen Jahren, aufgrund verschiedenster Problem­lagen, ein hoher Betreuungs­bedarf fest­gestellt und der Einsatz von Fach­kräften und sehr gut geschulten Mit­wirkenden not­wendig. 2023 fand die ein­wöchige Ferien­maßnahme auf dem Gelände der Jugend­bildungs­stätte in Barmstedt in Form von Tages­veran­staltungen statt. Für 2024 ist die Frei­zeit erneut in diesem bewährten Format geplant. Mit der Organi­sation und Durch­führung, der zweimal fünf­tägigen integrativen Ferien­freizeit für Jugend­liche mit und ohne körperliche und geistige Ein­schränkungen, ist der Träger „Lebens­hilfe für Menschen mit Behinderung im Kreis Pinneberg gGmbH“ durch den Kreis Pinneberg beauftragt. Dies ist auch wieder für 2024 geplant.

Im Bereich der verband­lichen Kinder- und Jugen­darbeit hat der Kreis­jugend­ring 2023 diverse Aus- und Fort­bildungs­angebote für Ehren­amtliche sowie zwei Kurse zu Jugend­gruppen­leitenden (Juleica) durch­geführt, in denen die Teil­nehmenden wie seit Jahren gelebte Praxis auch von langjährigen Ehrenamtlichen weitergebildet werden. Die Maß­nahmen zur themen­orientierten Weiterbildung umfassten z.B. einen inklusiven Ausflug, um Barrieren und Ängste im Umgang mit Kindern und Jugendlichen mit Beein­trächtigung abzubauen. Wieder im Programm war die Ausbildung zu Jugend­leiter­assistenten (JulAss), die zeit­gleich zur Spiele- und Aktions­woche stattfand, so dass direkt in der Praxis gelernt werden konnte. Außer­dem wurden in den Ferien wieder viel­fältige Angebote initiiert und durchgeführt. Auch das niedrig­schwellige Prä­ventions­angebot JIMs Bar wurde in Form von Schu­lungen und vielen Einsätzen im Kreis weiter umgesetzt.

Hierbei spielt die Arbeit lokaler Kinder- und Jugend­beiräte eine zentrale Rolle, deren Ver­treter*innen ab der zweiten Jahres­hälfte zu regel­mäßigen Netz­werk­treffen, deren Form sie selber er­arbeiten können, eingeladen werden. Im Rahmen seiner Zukunfts­aufgaben hat der Kreis­jugendring eine gemeinsame Netz­werktagung von Schülervertretungen, Kinder- und Jugend­beiräten und anderen Be­teiligungs­formen durch­geführt.

Von 49 Kommunen im Kreis Pinneberg haben 13 Be­teiligungs­formen für Kinder und Jugend­liche, die auch dauer­haft im Parti­zipations­prozess gehalten werden sollen. Auf Kreis­ebene wird mit zusätzlicher personeller Ressource für Kinder- und Jugend­beteiligung sowie ziel­gruppen­spezi­fischen Methoden und Formaten weiter auf die Gründung eines Jugend­kreis­beirats hingewirkt. Besonders anspruchs­voll wird dabei, Kindern und Jugend­lichen künftig einen Zugang und die Mit­wirkung in allen Gremien der Ver­waltung zu ermög­lichen.

Der Jugend­hilfe­aus­schuss wurde über die Landes­arbeits­gemeins­chaft Parti­zipation in den Hilfen zur Erziehung Schleswig-Holsteins und den Landes­jugend­kongress informiert, auf dem die erste Interessen­vertretung junger Dele­gierter aus der stationären Jugend­hilfe gewählt wurde. Diese Form der Beteiligung wurde angesichts der hohen Be­lastungen in diesem Arbeits­bereich besonders positiv hervor­gehoben. Partizi­pation ist generell bedeutsam für Kinder und Jugend­liche, da sie auf ein demokra­tisches Selbst­verständnis vorbereitet.

Um das Arbeits­feld Kinder- und Jugend­arbeit lang­fristig zu stärken und die Zukunft junger Menschen nach­haltig zu fördern, sind eine ganz­heitliche Heran­gehens­weise und ein breites Spektrum an Maß­nahmen erforder­lich. Die Fokus­gruppe Kinder und Jugend­arbeit hat erste Ideen und Möglich­keiten für Handlungs­strategien gegen den Fach­kräftemangel zusammen­getragen. Diese er­strecken sich von inten­siverer Informations­vermittlung, ergänzender Förderung von FSJ/BFD-Stellen, der Ver­besserung der Attrakti­vität des Berufs­feldes auf mehreren Ebenen über Quer­einstiegs­möglich­keiten und gezielte Fort- und Weiter­bildungs­angebote bis hin zur Ver­knüpfung mit den päda­gogischen Ausbildungs­gängen der Beruf­lichen Schule Pinne­berg.