Die Aktivitäten des Teams Integration orientieren sich weiterhin am Handlungskonzept Integration 4.0. Ein wichtiger Meilenstein war der Launch der Integreat App 2025, die sich als zentrale Plattform für lokale Informationen etabliert hat und von Neuzuge­wanderten und dem gesamten Helfersystem genutzt wird. Vorteile sind vor allem die Mehrsprachigkeit, leichte Sprache, der Veranstaltungskalender und die Möglichkeit des Feedbacks. 

Die überwiegend koordinierenden Aufgaben der Netzwerkarbeit wurden ausgebaut, indem zusätzlich Akteure wie z.B. die Frauenhäuser im Netzwerk der Integrations­beauftragten mitwirken. Als Bestandteil der Öffentlichkeits­arbeit wird u.a. regelmäßig die Interkulturelle Woche als Zeichen für Diversität und Vielfalt begleitet. 

Bestehende Monitoring-Systeme in den Bereichen Bildung, Gesundheit, soziale Sicherung und Arbeit werden genutzt, um die gesellschaftliche Teilhabe von Menschen mit Migrations­geschichte abzubilden. Die landesweite Abstimmung eines Datenkonzepts für ein Integrations­­monitoring wurde zurückgestellt, da die Definition neuer Indikatoren zur Messung des Integrationsstandes sehr aufwendig und kostenintensiv ist. 

Die letzte Sonderauswertung des Integrations­­barometers des Sachverständigenrates für Integration und Migration hat als wichtige Aufgabenfelder in Schleswig-Holstein Partizipations­lücken im Bereich der politischen Beteiligung und bei Benachteiligungen aufgrund der Herkunft identifiziert. 

Insgesamt wird auch die soziale Integration weiter durch Bausteine wie Unterstützung von Migranten­selbst­­organisationen, Ehrenamt und die Einbindung in Freizeit­aktivitäten im Blick behalten. Der Kreis hat z.B. die Gründung eines Austausch­­formates für Integration im und durch Sport initiiert, um Beteiligte miteinander zu vernetzen, den Erfahrungs­­austausch zu stärken und gemeinsam neue Impulse für eine nachhaltige Integrationsarbeit im Vereinssport zu entwickeln.

Um das Potenzial von Geflüchteten für den Arbeitsmarkt noch mehr zu entfalten, wurden zahlreiche Aktivitäten unternommen. Weiterhin wird der Job Turbo des Bundes beworben, mit dem in drei Phasen eine stabile Beschäftigung erreicht werden soll. Das Jobcenter bietet zahlreiche Unterstützungs- und Förder­angebote zur Beschäftigung an. Nachhaltig wirken diese, wenn möglichst schnell eine bildungsadäquate Beschäftigung realisiert werden kann. Themen waren u.a. bürokratische Hürden und Sprachprobleme, Schwierigkeiten bei der Anerkennung der ausländischen beruflichen Qualifikationen aber auch die Notwendigkeit und der Wille von Unternehmen, neue Wege zu beschreiten. An der beruflichen Integration eingewanderter Fachkräfte sind viele Akteure beteiligt, wodurch diese sich sehr komplex gestaltet. Bereits vor Abreise im Herkunftsland sind die Deutsche Botschaft und in Deutschland die Bundesagentur für Arbeit und die zuständigen Ausländer­behörden involviert. Später kommen Anbieter von Sprachkursen und interkulturellen Trainings sowie Institutionen zur Anerkennung beruflicher Qualifikationen hinzu. In Deutschland spielen dann Akteure wie Wohnungsanbieter, Meldebehörden, Krankenkassen, Finanzämter oder z.B. auch Institutionen wie Kinder­tages­stätten und Schulen eine Rolle. Aufklärung und Informationen zum Bildungssystem erleichtern die Zugänge und ermöglichen, dass die Zielgruppe Kinder mit Zuwanderungs­geschichte noch besser erreicht wird. Trotz dieser komplexen Rahmenbedienungen hat sich das Welcome Center Schleswig Holstein auch im Kreis Pinneberg als wirksame Anlaufstelle zwischen Arbeitgebenden und –suchenden etabliert. 

Zusätzlich wird in gezielten Projekten wie z.B. der Fachkräfteallianz Pflege mitgewirkt (Handlungsfeld Gesundheitsversorgung und Pflege). 

Neben Information und Beratung als zentrale Dienstleistung des Teams Integration steht die Vernetzung der Akteure im Mittelpunkt. Zusätzlich zur Integreat App werden Informationen regelmäßig über die Internetseite des Kreises, einen Newsletter, gezielte Mailings, soziale Medien und die Lokalpresse verbreitet. In regionalen und überregionalen Netzwerken werden Aspekte wie z.B. Möglichkeiten von Frauen auf dem Arbeitsmarkt aufgezeigt und Themen wie Fachkräfte­einwanderung oder die allgemeine Integration auf dem Arbeitsmarkt behandelt.

Neben diversen Fachver­anstaltungen, z.B. auch gezielt für Frauen, werden immer wieder best practice Beispiele für eine gelungene Integration kommuniziert. Auf den Netzwerk­treffen der kommunalen Integrations­beauftragten wird in der Regel ein Schwerpunktthema näher beleuchtet. Zuletzt fand ein Fachaustausch mit Vertretenden des Landesamtes für Zuwanderung und Flüchtlinge (LAZUF) zu deren Aufgaben statt, wie bspw. Aufnahme, Unterbringung und Verteilung von Geflüchteten oder integriertes Rückkehr­management. Die Zentralstelle für Fachkräfte­einwanderung ist beim LAZUF angesiedelt. Als Herausforderungen in den Kommunen werden aktuell fehlender geeigneter Wohnraum, Fragen rund um Abschiebungen, der Umgang mit straffälligen Asylbewerbenden und die eingeschränkt funktionsfähige Bezahlkarte benannt. Immer mehr werden auch die strukturellen Probleme bei der Aufnahme von geflüchteten Menschen mit Behinderungen sichtbar. 

Die Fokusgruppe Integration hat u.a. das Thema Sicherheit im öffentlichen Raum diskutiert, bei der zwischen objektiver Sicherheits­lage und subjektivem Sicherheits­empfinden unterschieden werden muss. Auch häusliche Gewalt sollte als Teil der Sicherheits­strategie fokussiert werden. Diskriminierungen und pauschale Zuschreibungen gegenüber Menschen mit Migrations­hintergrund müssen konsequent adressiert werden. Der Nationale Diskriminierungs- und Rassismus­monitor hat seinen Monitoringbericht 2026 „Verfestigte Abwertungen, fragiles Vertrauen. Rassismus und Diskriminierung in Deutschland“ veröffentlicht. Danach ist Rassismus in Deutschland kein Randphänomen und als gesamtgesellschaftliche Herausforderung zu begreifen. Rassistische Einstellungen sind in unterschiedlichen Formen in der Bevölkerung verbreitet. Konkrete Diskriminierungs­erfahrungen, sowohl direkte als auch indirekte, hängen mit Unterschieden im Vertrauen in staatliche Institutionen zusammen. Daher wird empfohlen, rassismus­kritische Bildungsarbeit zu vertiefen, Diskriminierung zu reduzieren und Schutz für Betroffene auszuweiten. Auch indirekte Betroffenheit muss anerkannt werden, z.B. wenn Vermietende Personen ohne festes Arbeitsverhältnis grundsätzlich ablehnen, trifft dies überproportional oft Personen mit Einwanderungs­geschichte, aber auch Alleinerziehende oder Wohnungslose. Für Benachteiligung auf dem Wohnungs­markt oder Abweisung in Arztpraxen existiert keine Diskriminierungs­stelle. Denn auch die Gesundheits­versorgung für Geflüchtete bleibt eine Heraus­forderung, da sie häufig keinen Zugang zu fachärztlichen Terminen erhalten und zudem bei deren Wahrnehmung vor erheblichen Hürden, insbesondere durch Sprachbarrieren, stehen. Generell können Prävention, Begegnung, Dialog und Aufklärung zu einem höheren Sicherheits­gefühl in der Gesellschaft beitragen.

Im Bereich Mobilität wurden z.B. Fahrradkurse für Frauen angeregt. Festgestellt wurde auch, dass Leistungs­berechtigte im Bürgergeld aufgrund von späten Bescheiden oder Nachzahlungen besonders von Überschuldung betroffen sein können.

Dem geäußerten Wunsch nach einem intensiveren Austausch mit Politik wurde nicht nur punktuell, sondern künftig strukturiert und fort­laufend Rechnung getragen. Mit dem Workshop „Impulse zur Steuerung der Sozialpolitik“ sowie dem jährlichen Bericht und Dialog im Fach­ausschuss wurde ein erster Rahmen geschaffen, der den Auftakt für einen verstetigten, regelmäßigeren Austausch bildet.